山東舜水疫情期間工(gōng)資(zī)全額發放(fàng)，員(yuán)工(gōng)吃上定心丸

2022年最後一(yī)個月，我(wǒ)們見證了防疫政策的不斷調整和優化。戰“疫”尚未成功，“我(wǒ)陽了？”又(yòu)成爲新的流行社交名詞。

濟南(nán)也逐漸出現感染高峰期。山東舜水的許多員(yuán)工(gōng)也因感染生(shēng)病在家休息。山東舜水遵循“客戶第一(yī)、員(yuán)工(gōng)第二、股東第三”的企業文化，将關愛員(yuán)工(gōng)落到實處。公司董事會決定，“爲了讓大(dà)家安心調養，員(yuán)工(gōng)感染新冠病毒後，居家調養期間全額發放(fàng)工(gōng)資(zī)。”

員(yuán)工(gōng)紛紛爲公司點贊，有一(yī)位員(yuán)工(gōng)說：“自從全國疫情爆發以來三年了，無論是全城封控，還是員(yuán)工(gōng)居家隔離(lí)、酒店(diàn)隔離(lí)或方艙隔離(lí)，我(wǒ)們公司一(yī)直爲員(yuán)工(gōng)發放(fàng)全額工(gōng)資(zī)，對員(yuán)工(gōng)來講心裏非常溫暖。公司就像我(wǒ)們的家一(yī)樣，我(wǒ)們也願意爲公司做更多的事情。”

山東舜水董事會表示，員(yuán)工(gōng)是我(wǒ)們企業最寶貴的财富，沒有員(yuán)工(gōng)，沒有人才，企業談何發展。我(wǒ)們隻有把員(yuán)工(gōng)當成自己的家人，員(yuán)工(gōng)才會把公司當成自己的家。公司董事長說，我(wǒ)們要把山東舜水打造成受人尊敬的公司。公司要發展，就必須要赢得客戶；要想赢得客戶，必須要先赢得員(yuán)工(gōng)；要想赢得員(yuán)工(gōng)，就必須要善待員(yuán)工(gōng)。隻有善待員(yuán)工(gōng)，員(yuán)工(gōng)才能身心愉悅地投入到工(gōng)作中(zhōng)，才能保質保量地完成本職工(gōng)作，這樣才能最終赢得客戶。因爲與客戶直接打交道的是員(yuán)工(gōng)。

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