【舜案例】水資(zī)源稅遠程在線監控管理提升項目建設

欄目:舜水動态 發布時間:2022-04-06

 2022年4月6日,濟南(nán)市城鄉水務局對全市水資(zī)源稅遠程在線監控管理提升項目的情況進行通報,通報中(zhōng)特别對山東米娅信息科技有限公司(下(xià)面簡稱公司)提出表揚。通報中(zhōng)對公司工(gōng)作安排靠前、工(gōng)作組織靠前、工(gōng)作進度靠前,未受近期疫情影響等工(gōng)作提出表揚。

 水資(zī)源稅遠程在線監控項目工(gōng)期要求緊、任務重,從中(zhōng)标到簽訂市級統采合同及補充協議,公司領導第一(yī)時間組織精兵強将成立項目組,争分(fēn)奪秒落實工(gōng)程前期準備工(gōng)作。現場勘查、備貨、生(shēng)産調試、協調進場等多項工(gōng)藝并行開(kāi)展,全面推進基礎施工(gōng)(立杆、儀表井、管道改造等)、改造升級已建測站、新建站點計量設施及采集傳輸設備安裝、設備聯調、資(zī)料整理等工(gōng)序。

 在施工(gōng)過程中(zhōng)項目組遇到了很多困難和挑戰。首先個别企業不願進行配合,多次對施工(gōng)工(gōng)作進行阻撓,不理解稅改的意義。項目人員(yuán)與企業管理人員(yuán)進行多次溝通、協調,講解水資(zī)源稅政策是如何發揮稅收杠杆調節作用,以及如何促進水資(zī)源節約與合理利用,并積極與業主聯系,使其在中(zhōng)間起到調節緩和的作用,保證項目順利實施。


      其次是施工(gōng)恰逢春節,部分(fēn)企業已經放(fàng)假,施工(gōng)進度計劃多次調整,加上天氣寒冷儀表井施工(gōng)困難以及春節假期施工(gōng)人員(yuán)歸家心切等,更是對我(wǒ)們項目組一(yī)個巨大(dà)的考驗,“本來是打算回家過年的,但今年工(gōng)期比較緊,疫情也還沒完全結束,我(wǒ)們就響應号召就地過年了,能提前完成一(yī)處上線就完成一(yī)處”,工(gōng)程部經理夏鵬飛說道。


爲了防止疫情管控等不确定因素的出現,公司領導提前做好規劃,加強防疫安全管理,調度設備、車(chē)輛、專業施工(gōng)隊伍,按提前工(gōng)期要求來安排研發、生(shēng)産、采購等人員(yuán)全力配合,盡可能減少不利因素對工(gōng)期造成的影響。最終順利提前完成所有現場建設任務,得到了業主的充分(fēn)認可和表揚。

公司在全省各地市水資(zī)源稅遠程在線監控項目全面展開(kāi)的過程中(zhōng),依托前期試點優勢、技術優勢、施工(gōng)優勢等,本着公司“從客戶角度出發”的要求,克服重重困難,順利完成各地建設任務,得到了多地水利部門、财政部門的認可和表揚。

      下(xià)一(yī)步,在公司領導的帶領下(xià),項目組積極開(kāi)展後續工(gōng)作,繼續爲貫徹落實黃河流域生(shēng)态保護和高質量發展決策部署、支撐水資(zī)源保護和集約節約發展、深化水資(zī)源稅改革試點的創新探索做出貢獻!